金龍獻瑞迎新歲，玉燕銜春送福到。2月10日，農歷正月初一，黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱書(shū)成攜人力委、監察委輪值總監趙洪祎、韓曉龍，干部處處長(cháng)宋平等到漢冶特鋼親切慰問(wèn)堅守一線(xiàn)的干部員工。

朱書(shū)成在進(jìn)入漢冶廠(chǎng)區前，親切地與西門(mén)口堅守崗位的安保人員交談，并送上慰問(wèn)品；抵達生產(chǎn)計劃部辦公樓后，與干部員工握手致意并送上新春祝福。

朱書(shū)成與干部員工親切握手致意后，在生產(chǎn)計劃部辦公樓前發(fā)表了簡(jiǎn)短講話(huà)。

2023年，在經(jīng)營(yíng)壓力劇增、行業(yè)洗牌之戰愈演愈烈的情況下，龍成集團經(jīng)受住考驗，打了一場(chǎng)漂亮攻堅戰，經(jīng)營(yíng)收入達326.65億元，入庫稅金達10.04億元。我們能在鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)需求持續偏弱、鋼企普遍虧損形勢下取得這樣的成績(jì)，離不開(kāi)全體干部、員工的辛勤付出、無(wú)私奉獻，在此向大家表示衷心的感謝和誠摯的祝愿！祝福大家龍行龘龘、前程朤朤、生活??、事業(yè)燚燚、百福具臻、萬(wàn)事勝意！

2024年，于漢冶特鋼而言，也將是步履維艱的一年。本輪鋼鐵行業(yè)危機是終極過(guò)剩，已沒(méi)有迅速回暖的可能，當前鋼鐵行業(yè)洗牌大戰正酣，對漢冶的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等提出了更高要求，好在漢冶當前管理基礎基本夯實(shí)，可以說(shuō)，這樣的管理水平、經(jīng)營(yíng)能力可以助力漢冶在鋼鐵行業(yè)洗牌之戰中生存下去。尤其是元月份信貸市場(chǎng)迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”，多項金融數據普遍超預期，說(shuō)明穩增長(cháng)政策全面發(fā)力，金融體系為實(shí)體經(jīng)濟提供資金支持的力度保持較高水平，這為我們傳遞了向好的訊息。因此我們仍要堅定信心，保持向上勁頭，堅持不懈建設六大能力、履行六大職能、抓實(shí)六條主線(xiàn)、踐行六步工作法，為漢冶打好產(chǎn)銷(xiāo)研黏合、新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量合格率提升三場(chǎng)硬仗，調整好三大結構聚力凝神、全力以赴，緊追客戶(hù)需求、緊抓新品研發(fā)、緊盯產(chǎn)品質(zhì)量、緊摳降本增效，以爭分奪秒、夜以繼日的勁頭，提供最全品種、最好質(zhì)量、最低成本、最優(yōu)服務(wù),讓客戶(hù)稱(chēng)心滿(mǎn)意，從而剩者為王。

最后，朱書(shū)成前往4#連鑄機項目建設現場(chǎng)，對春節期間依然堅守在項目現場(chǎng)、確保項目施工進(jìn)度的中冶天工施工隊及干部員工致以親切慰問(wèn)、衷心感謝和誠摯祝福，并貼心送上慰問(wèn)品再次表達新年祝福。